在體驗經濟時代,消費者需求日益多元化、場景化。對于覆蓋地產、文旅、商業等多業態的集團企業而言,構建一個統一高效的大會員體系,打破業態壁壘、實現用戶價值最大化,已成為提升核心競爭力的關鍵路徑。博陽會員解決方案,正是助力企業實現這一目標的強大引擎。本指南將系統性地闡述如何從零開始,成功搭建一個支撐多業態融合發展的大會員平臺。

第一步:戰略規劃與業務藍圖設計
- 明確目標與定位: 清晰定義搭建大會員體系的核心目標(如提升用戶粘性、促進交叉消費、統一品牌形象),并分析各業態(住宅、商業、酒店、文旅景區等)的會員需求差異與共性。博陽會員平臺需能靈活適配不同業態特性。
- 整合多業態資源: 梳理集團內部各業態的會員基礎、權益資源、數據資產和商戶資源。識別可共享、可交叉的會員權益與消費場景,為后續實現等級通、積分通、權益通奠定基礎。
- 設計會員價值主張: 基于資源整合,設計具有吸引力的、貫穿各業態的統一會員價值階梯(等級、積分、權益),確保會員在不同業態消費都能感知一致的價值累積與回饋。
第二步:構建統一會員系統核心平臺
- 選擇可靠的技術底座: 選擇如博陽會員這樣成熟、可擴展的會員系統作為核心平臺。該系統需具備強大的多租戶管理能力,能支撐不同業態的獨立運營與集團層面的統一管控。
- 建立唯一會員身份標識(OneID): 這是大會員體系的核心。通過統一賬號體系或高效的身份識別/合并機制,確保用戶無論在哪個業態注冊或消費,都能被識別為同一個會員主體,實現真正的“一人一卡一賬戶”。
- 搭建核心功能模塊: 平臺需包含會員檔案管理、等級通(跨業態統一的成長值/等級規則)、積分通(跨業態積分累積與消耗規則)、權益通(跨業態權益池管理與發放)、會員互動管理等核心模塊。
第三步:打通“三通一平”核心能力
- 實現“等級通”: 制定統一的會員成長值計算規則(可包含消費金額、頻次、活躍度、參與活動等多維度),確保會員在任一業態的消費和行為都能為其整體等級提升做貢獻,并在所有業態享受對應等級權益。
- 實現“積分通”: 建立統一的積分池。會員在不同業態消費或完成指定任務(如簽到、評價、參與活動)均可獲得博陽會員積分。積分可在所有接入體系的業態內,按照統一規則兌換商品、服務、抵扣現金或參與抽獎等,極大提升積分流通性和價值感。
- 實現“權益通”: 整合各業態的優質權益資源(如購物折扣、免費停車、酒店房型升級、景區VIP通道、專屬活動等),形成集團級權益池。不同等級會員可跨業態領取和享受這些權益,打破業態邊界,提升會員獲得感。
- 構建“數據通”基礎: 這是支撐“三通”的基石。博陽會員平臺的數據通能力,確保會員在各業態的消費數據、行為數據、屬性數據實時匯聚到統一的會員數據中心,形成360度用戶畫像,為精準營銷、個性化服務和運營決策提供強大支持。
第四步:整合支付與商戶,實現價值閉環
- 無縫集成支付系統: 確保會員系統能與各業態的POS、線上支付渠道無縫對接,實時記錄會員消費明細,準確累積成長值和積分。
- 構建高效“商戶分賬”體系: 對于涉及多商戶的場景(如商業廣場內不同品牌店消費積分、文旅項目中不同供應商服務),博陽會員平臺需具備靈活、透明、高效的商戶分賬機制。確保積分成本、權益成本能清晰、快速地分攤到對應商戶,保障各方利益,促進體系內商戶的積極參與。
- 賦能合作商戶: 為接入體系的商戶提供會員數據洞察(在授權范圍內)、營銷工具支持,幫助他們更好地服務會員,提升整體生態活力。

第五步:打造統一會員運營陣地 – 會員小程序商城
- 建立核心觸點: 開發集團統一的會員小程序商城,作為會員服務的核心線上門戶。這不僅是會員查詢等級、積分、權益、交易記錄的地方,更是重要的營銷和服務陣地。
- 承載核心功能: 在會員小程序商城內,會員應能便捷地完成積分查詢與兌換、權益領取與使用、會員活動報名、在線商城購物(可包含各業態特色商品或服務)、在線客服咨詢等。
- 實現精準觸達與營銷: 利用小程序的消息推送、會員標簽體系(基于數據通),開展個性化的營銷活動(如專屬優惠券發放、積分加倍活動、新品推薦、生日禮遇等),提升會員活躍度和復購率。
- 促進跨業態引流: 在商城內容運營上,可推送不同業態的精彩活動、優惠信息,引導會員進行跨業態消費體驗。
第六步:持續運營、優化與迭代
- 數據驅動運營: 充分利用數據通積累的會員洞察,持續分析會員行為、偏好、生命周期價值。基于數據調整等級規則、積分價值、權益配置、營銷策略。
- 豐富權益生態: 不斷拓展內外部權益合作伙伴,引入更多高頻、高價值的權益選項,保持會員體系吸引力。
- 優化用戶體驗: 定期收集會員反饋,持續優化會員小程序商城的功能、界面和交互流程,提升會員使用滿意度。
- 建立運營SOP: 制定會員拉新、促活、留存、召回等各環節的標準操作流程和營銷日歷,確保運營動作標準化、可持續。
- 技術迭代升級: 關注博陽會員平臺的技術更新和新功能,結合業務發展需求,適時進行系統升級和功能擴展。
從0到1構建一個支撐多業態融合發展的大會員體系是一項復雜的系統工程,涉及戰略、業務、技術、運營多個層面。選擇像博陽會員這樣具備成熟會員系統、強大數據通能力、并深度理解“等級通、積分通、權益通”價值及商戶分賬復雜性的平臺,是企業成功的關鍵起點。通過清晰的藍圖規劃、扎實的系統建設、高效的資源整合(特別是統一的會員小程序商城)以及持續的精細化運營,企業能夠有效打破業態孤島,釋放會員數據的巨大價值,打造以用戶為中心的超級會員生態,最終實現用戶忠誠度提升與集團整體業務的跨越式增長。
多業態大會員體系不僅是企業提升核心競爭力的有效手段,更是實現用戶價值最大化、業務協同共贏的戰略選擇。通過大會員數據中臺的賦能,業態間的相互賦能和“高頻帶動低頻”的精細化運營,企業能夠打造出具有超級吸引力的會員體系,持續激發用戶活躍度,釋放更大商業價值。在未來的市場競爭中,誰能率先構建起完善的多業態大會員體系,誰就能把握住數字化時代的增長新機遇。
博陽,以博陽、會員權益平臺和為基礎,幫助多業態企業構建全局會員數字資產,實現數據通、積分通、權益通和營銷通,既保障集團會員經營的統一性,也保留了各業態自主經營會員的個性化需求。
博陽會員已幫助多家頭部企業構建多業態大會員數字化運營體系,如果了解詳細方案或者咨詢,請添加微信或者撥打400-6727-845咨詢。
