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博陽·全渠道會員營銷平臺

精細化經營會員 實現業務增長

多業態積分通2.0:5種創新方式激活沉睡會員

在競爭日趨白熱化的商業地產與購物中心領域,會員資產的價值從未如此重要。然而,許多項目正面臨一個共同的困境:花費大量成本獲取的會員,在經過初期熱情后,逐漸變為“沉睡”狀態。傳統的、孤立的積分體系吸引力有限,會員數據沉睡在各業態的孤島中,無法形成合力。如何喚醒這些寶貴的資產,將他們重新引導至消費場景,并激發跨業態的活力,是運營者亟待解決的核心課題。此時,一個基于博陽大會員理念的“多業態積分通2.0”體系,正成為破局的關鍵。

從“單向消耗”到“生態燃料”:重新定義多業態積分通

傳統的會員積分模式往往局限于單一業態內部,兌換選擇有限,價值感低,本質上是一種“單向消耗”。而“多業態積分通2.0”的核心理念,是將積分從成本項轉變為驅動整個商業生態運轉的“燃料”。依托博陽大會員系統,它實現了數據通、等級通、積分通、權益通、結算通五大核心能力,特別是徹底打通了地產、商業、酒店、文旅等不同業態間的積分壁壘,并借助多業態自動分賬和結算機制,讓跨業態積分流轉與價值兌現變得高效、透明、無感。

它的目標不僅僅是積分互通,更是通過創新的運營策略,將靜態的積分數字,轉化為激活會員活躍度、提升跨業態復購的強勁動力。

多業態大會員

創新方式一:場景化任務積分,引導會員探索全業態

與其被動等待會員消費獲得積分,不如主動設計互動任務,引導他們深度體驗商業生態內的各個觸點。通過會員系統與小程序商城的結合,可以發布諸如“在指定書店購書并打卡”、“周末觀看影院某場電影”、“在合作餐飲商戶掃碼點餐”等趣味任務。會員完成任務后,不僅獲得基礎消費積分,更能賺取豐厚的“探索獎勵積分”。

People interacting with digital screens in a modern shopping mall

這種方式巧妙地將多業態大會員體系下的各個場景串聯起來。對于購物中心運營者而言,這有效提升了各業態的到店率和互動率,尤其是那些平時客流較少的區域或新入駐品牌。對于會員而言,積分獲取過程變成了有趣的探索游戲,極大地增強了參與感和對生態的粘性。

創新方式二:積分競拍稀缺權益,打造專屬尊享感

稀缺性和專屬感是提升積分價值的利器。在會員小程序商城中開設“積分競拍”或“積分兌換限時權益”專區。權益可以不是實體商品,而是諸如“熱門餐廳主廚定制晚宴席位”、“新品牌內購會優先入場資格”、“明星活動現場VIP座位”、“熱門游樂項目免排隊特權”等線下稀缺體驗。

這些權益通常無法用金錢直接購買,只能通過消費積累的積分來爭取。這極大提升了積分的“貨幣”屬性和含金量,激勵會員為了心儀的權益而持續在生態內消費賺取積分。同時,這類活動本身就是極佳的宣傳話題,能有效在會員社群中引發討論和傳播,吸引更多會員關注并參與積分積累。

創新方式三:積分杠桿放大消費,定向激活沉睡用戶

針對長期未活躍的“沉睡會員”,常規的積分贈送效果有限。可以設計“積分杠桿”活動:例如,向目標會員推送消息,告知其賬戶內沉睡的100積分,若在指定周期內于任意業態發生一筆消費,即可激活并放大為500積分。或者,推出“積分當錢花,翻倍抵扣”活動,在特定時段(如工作日午后、新店開業周),會員使用積分抵扣消費金額時,享受翻倍抵扣的優惠。

這種策略直接降低了沉睡會員的回歸門檻,給予其強烈的回歸激勵。通過博陽大會員系統的精準用戶分群與消息觸達能力,可以針對不同沉睡時長的會員制定差異化的杠桿策略,實現精細化激活。后臺的結算通多業態自動分賬和結算功能,則確保了這類復雜營銷活動涉及的積分成本、消費補貼能在各參與商戶間清晰、自動地完成核算與分攤。

創新方式四:構建“家庭積分池”,以家庭為單位撬動消費

購物中心的核心客群往往是家庭。傳統的個人會員系統難以有效撬動以家庭為單位的整體消費力。“多業態積分通2.0”可以支持創建“家庭積分池”功能。允許會員(通常是家長)綁定家庭成員賬號,將全家人在超市購物、兒童培訓、餐飲娛樂、物業繳費等不同業態產生的積分匯集到一個共享池中。

共享的積分可以用于兌換家庭出游套餐(結合體系內的酒店、樂園)、高端家電或一次家庭SPA體驗等更高價值的權益。這不僅能顯著提升積分的積累速度和兌換吸引力,更將營銷對象從個人延伸至家庭,牢牢鎖定了家庭整體在生態內的消費循環,極大增強了會員的遷移成本。

創新方式五:積分跨界通兌,引入外部資源放大價值網絡

當內部生態的積分價值得到會員認可后,可以進一步“開閘放水”,引入外部優質資源。與本地知名加油站、高端汽車4S店保養服務、連鎖鮮花品牌、線上視頻會員等達成合作,支持會員使用生態內的積分,部分兌換這些外部權益或抵扣消費。

這一舉措將商業項目的多業態大會員體系從一個相對封閉的循環,升級為一個開放的價值交換網絡。對會員而言,積分的用途得到爆炸式擴展,其感知價值飆升。對項目運營方而言,這以極低的成本大幅豐富了權益體系,吸引了更廣泛客群的關注,實現了“破圈”效應。所有跨體系兌換的結算,同樣可以由底層強大的結算通能力來高效、準確地處理。

沉睡的會員不是負債,而是尚未被點燃的財富。通過升級至“多業態積分通2.0”模式,購物中心及商業地產運營商能夠將分散、靜態的積分,轉化為連接各業態、激發會員活躍、驅動生態增長的活水。博陽大會員系統提供的不僅是技術上的數據通積分通,更是一套完整的運營方法論和賦能工具,幫助您將這五種創新方式乃至更多可能性落地實現,最終構建一個充滿活力、自驅增長的大會員商業生態圈。現在就重新審視您的積分體系,用創新的火花,點燃沉睡會員的巨大潛能。
多業態大會員體系正以其強大的數據整合能力和業態協同價值,推動企業邁向商業融合的會員新時代。通過大會員數據中臺的智能賦能,企業能夠實現會員數據的全域打通和高效運營,推動業態相互賦能,并以高頻帶動低頻的創新策略,激活全場景會員活躍度。未來,隨著多業態融合和數字化轉型的深入推進,多業態大會員體系必將成為企業構建核心競爭力、實現可持續增長的關鍵引擎。

博陽多業態大會員方案,以博陽會員管理系統、會員權益平臺和會員小程序商城為基礎,幫助多業態企業構建全局會員數字資產,實現數據通、積分通、權益通和營銷通,既保障集團會員經營的統一性,也保留了各業態自主經營會員的個性化需求。

博陽會員已幫助多家頭部企業構建多業態大會員數字化運營體系,如果了解詳細方案或者咨詢,請添加微信或者撥打400-6727-845咨詢。

《多業態積分通2.0:5種創新方式激活沉睡會員》
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