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博陽·全渠道會員營銷平臺

精細化經營會員 實現業務增長

商場自有品牌的挑戰與策略

商場或購物中心開展自有品牌面臨品牌認知、供應鏈管理、資金投入、市場競爭、營銷推廣及消費者行為變化等挑戰。通過精準市場定位、優化供應鏈、逐步投資、差異化競爭、有效營銷和靈活響應市場變化,可逐步克服困難,實現品牌成功。

博陽商場會員管理系統幫助整合線上線上商場會員資源,構建全渠道統一的會員體系、會員權益體系和積分體系,通過小程序商城、購物中心會員小程序,不但可以為商場打造自有品牌的全年無休的在線商城,還可以連接線下賣場,實現線上經營會員,為線下自有品牌店鋪導流,助力商場開展自有品牌業務。

《商場自有品牌的挑戰與策略》

品牌定位和市場接受度

  • 挑戰:自有品牌需要時間來建立市場認知度和信任度。消費者可能對新品牌持觀望態度,特別是在已有許多成熟品牌的市場環境中。
  • 解決策略:進行市場調研,明確目標消費群體的需求和偏好,確保品牌定位準確。同時,通過質量保證和優秀的客戶服務來建立品牌信譽

供應鏈管理

  • 挑戰:商場自有品牌要依賴于建立和維護一個高效、可靠的供應鏈。這包括原材料采購、生產、庫存管理和物流等方面。
  • 解決策略:與經驗豐富的供應商建立合作關系,采用先進的供應鏈管理技術和方法,如使用ERP系統來優化庫存和物流。

資金投入和回報周期

  • 挑戰:開發自有品牌需要較大的前期投入,包括產品開發、市場推廣、渠道建設等,而且回報周期可能較長。
  • 解決策略:制定詳細的財務計劃和預算,進行風險評估和收益預測。可以考慮逐步推進,先從小規模試點開始,逐步擴大。

會員經營&用戶經營

  • 挑戰:以往商場提供的通道,商場要建立自有品牌,就需要商場自己經營用戶
  • 解決策略:采用博陽先進的會員管理系統,融合會員積分、會員權益、會員優惠券,以及會員小程序商城,不但可以實現獲客、會員精細化運營、會員變現,還可以通過小程序商城、公眾號、企微私域,實現線上線下統一會員經營,線上線下融合。
《商場自有品牌的挑戰與策略》

營銷和品牌推廣

挑戰:新品牌需要有效的營銷策略來提高知名度和吸引消費者。

解決策略:利用多渠道營銷,包括線上線下廣告、社交媒體推廣、KOL合作、會員小程序、公眾號、短信等全觸點。同時,舉辦促銷活動和體驗活動,增加會員的參與度和品牌互動。

《商場自有品牌的挑戰與策略》

消費者行為和趨勢變化

挑戰:消費者的偏好和行為是多變的,新品牌需要不斷適應市場的變化。

解決策略:建立靈活的市場響應機制,持續進行市場研究,及時調整產品和營銷策略。

總之,商場或購物中心開展自有品牌是一個復雜的過程,需要充分考慮市場環境、消費者需求、競爭態勢等多方面因素。通過科學的策略規劃和有效的執行,可以逐步克服這些困難和阻力,實現品牌的成功建立和發展。

博陽會員系統,整合線上線上商場會員資源,構建全渠道統一的會員體系、會員權益體系和積分體系,聚合支付支持積分抵扣、卡券核銷,實現商場與商戶分潤,實時計算消費積分;通過會員商場小程序、購物中心會員小程序,為會員提供更個性化、更優質的會員服務,例如停車、商圈積分、物品租借、到家服務等。在會員標簽體系和會員畫像的基礎上,以小程序、企微、公眾號、短信多觸點,實現一對一精準溝通,線上線下一體化運營,提升會員復購頻次和客單價。

博陽商戶助手小程序,連接博陽全渠道會員營銷平臺和博陽小程序商城,幫助商戶管理商品、管活動、管訂單、管理員工、管費用、管優惠券,提升到店客人數量,為商戶帶來更多流量,為商戶賦能。

我們的客戶包括:長江實業、天津吉利大廈、豐盛控股、中發集團、河北36524、鄭州錦藝城、紅星美凱龍、新華聯等,我們幫助客戶實現會員精細化運營、賦能門店、賦能商家,實現共同成長!

《商場自有品牌的挑戰與策略》

為什么商場&購物中心要有自有品牌?

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