盡管百貨商店的會員數量令人印象深刻,但其會員權益長期未作更新,吸引力逐漸減弱,面臨來自各行各業的競爭。無論是積分兌換還是生日優惠,百貨商店都顯示出缺乏創新,急需重塑會員體驗,才能在激烈的市場中立足。

我們與眾多百貨商場或者購物中心朋友交流時,他們最自豪的就是自己的會員體系。“我們早在20年前就已經開始了會員制度,”他們說,“我們擁有100萬會員,幾乎這個城市的每個家庭都有一位我們的會員。”
商場的會員數量可謂令人驚嘆,從幾萬到幾千萬不等。然而,二十年前,商場的會員系統曾占據領先地位,而如今各行各業都紛紛推出會員制度。一些百貨商場或購物中心仍沉浸在過去的輝煌中,未能與時俱進。二十年前的會員權益如今幾乎沒有變化,難以與品牌的會員權益相抗衡。
許多商場每年用于會員積分兌換的費用從幾十萬到幾千萬不等,甚至有的商場投入超過5000萬。大家都知道,許多商場提供的會員權益主要包括優惠券、返利、商品折扣和禮品兌換。根據我們的了解,很多百貨商家的兌換禮品主要來源于義烏,這些禮品的質量(有些甚至是無標產品)與百貨的檔次之間存在較大差距。
因此,百貨商店的會員積分兌換吸引力逐漸減弱。如果你查看一下數據,看看每年積分兌換的消耗率有多高?參與積分兌換的會員人數比例又是怎樣的?有很大可能被員工薅羊毛了。
例如,有些商家為會員提供生日禮物,如生日支付短信和生日當天購物的雙倍積分。可是,作為一名顧客,在生日那天我真的只需要這些嗎?銀行、保險公司和品牌發送了那么多短信,難道在我的生日,讓我去消費就能贏得我的心嗎?百貨公司在會員生日禮的服務上根本沒有任何進步。
會員權益相對普通,缺乏吸引力,似乎全國各地的百貨公司會員權益都大同小異,互相模仿,幾乎沒有區別。
那么商場或者購物中心,怎么借助博陽會員管理系統,策劃消費者需要的會員權益呢?請看下我們的另外一篇文章
博陽會員管理系統,眾多頭部品牌見證的全渠道會員營銷系統,打通全渠道數據,構建全渠道統一的會員體系和標簽體系、對用戶畫像建模及優化、通過互動營銷平臺和營銷自動化,連接私域SCRM、企微社群、小程序商城、公眾號、短信,自動化培育會員。實現一對一精準溝通,線上線下一體化運營,降低獲客成本,提升轉化率。
